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商场排队王,一年开店800家

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晚上9点,商场里的冰淇淋店门口排起了长队。

这一幕,过去两年在全国多地反复上演。

排队的理由很简单:主打“零库存不隔夜”的野人先生,每晚9点开始Gelato(吉拉朵,意式手工现做冰淇淋)买一送一。

两年时间,它从300多家店扩张到1800多家,也把Gelato这个品类彻底带火了。

今年,新茶饮品牌不约而同地杀了进来。

喜茶推出“喜拉朵”,霸王茶姬推出“茶拉朵”,古茗推出“古拉朵”,每家开业都大排长龙。

Gelato,这个对很多人来说还有些陌生的词,早年或藏在电影《罗马假日》的画面里——赫本在西班牙广场上举着一支冰淇淋,那份轻松与悠闲,曾让“去意大利吃Gelato”成为旅行清单上的一项。

如今,它摇身一变,成了“东方Gelato”,成为这两年商场里最不缺排队的品类。

Gelato的中国热,故事从哪里开始?

图/受访者提供 谁在推动 当下,中国的连锁冰淇淋市场,格局分明:截至2026年9月,DQ以2000多家门店居首,卖的是美式软冰淇淋;

野人先生以1800家紧随其后,主打意式Gelato。

但如果比门店增速,野人先生是无可争议的第一。

这两年,它平均每天开出1.

7家店。

也就是说,要研究Gelato的中国热,绕不开头部品牌野人先生。

创始人崔渐为早年为一家意大利投资机构工作,帮一家有着近百年历史的Gelato家族企业把店开进中国。

在那段日子里,他彻底爱上了这种冰淇淋。

“Gelato的天然属性,就是美好。

它可以是一个人独处的时光,也可以是人与人之间亲密的连接,幸福被具象化了。

”他对《中国新闻周刊》说道。

更重要的是,那四年里,他与意大利顶级Gelato专家一起做了大量研发实验,高频试吃。

忽然有一天,舌头“开窍”了,能尝出Gelato的前中后调,有信心评估一个口味的好坏。

有了这份笃定,2011年他回国创业,在北京语言大学开了一家软冰淇淋店。

2015年,他在北京创立“野人牧坊”——“野人先生”的前身,正式打出Gelato的旗号。

但一个品牌的起飞,离不开站在品类的风口上。

在野人牧坊创立后的那几年,冰淇淋没有风。

站在风口上的,是以喜茶、霸王茶姬为代表的现制茶饮。

“现制茶饮和冰淇淋,是互相替代性很强的两个品类。

”崔渐为说。

此消彼长,Gelato只好继续待在角落里。

此后三年新冠疫情,崔渐为将其形容为“锤炼团队打仗能力的阶段”。

门店开不了,他们就自发去送外卖。

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那时候很多人嗓子不舒服,反倒更想来一口冰淇淋。

他们想尽办法把产品送到顾客手上。

2023年,野人牧坊一口气开出50多家门店,相当于此前三年的总和。

崔渐为解释,这是之前积累的团队能力集中释放的结果。

2024年,野人牧坊更名为野人先生,正式开放加盟。

当年开出300多家店,2025年再开800多家。

今年,崔渐为预计新增门店同样能达到800多家。

这一回,冰淇淋终于站上了风口。

而这阵风,远不止一个品牌的推力。

所有站上风口的品类,无不是因为它们踩中了时代情绪。

时代情绪 最近几年,“悦己”“情绪价值”成了消费的关键词。

人们不再只问“这东西有什么用”,而是更在意“它让我开心吗”。

消费的重心,从功能悄悄滑向了感受。

乳业分析师宋亮对《中国新闻周刊》分析,经济增速放缓时,大笔开销让人犹豫,反倒是那些不贵却能立刻点亮心情的“小东西”,成了许多人的出口。

“年轻人未必舍得花五六百吃一顿大餐,但愿意花二三十买一个Gelato,换来一份对精致生活的想象,情绪价值也得到了满足。

” 为什么Gelato能代表精致生活?

这得从意式冰淇淋和美式冰淇淋的区别说起。

不同于添加奶油的美式冰淇淋,Gelato大多采用新鲜水果、牛奶等天然原料制作,脂肪含量更低,门店现做现卖,更新鲜。

且其采用慢速搅拌工艺,空气混入少,膨胀率更低,口感也就更绵密扎实。

凡是往新鲜、现制方向走的品类,都更符合人们对精致生活的想象。

所以,Gelato的流行,可以看成冰淇淋品类的一次升级。

就像当年喜茶等现制茶饮压过瓶装茶,如今在商场大排长队的新鲜零食盖过传统零食——从长保到短保,从工业化到现制,人们对“新鲜”的执念,正在重塑每一个消费品类。

在崔渐为看来,冰淇淋天生就是饱含情绪价值的载体。

冰、甜、脂肪,每一项都会刺激多巴胺的分泌。

不需要复杂的理由,一口下去,人就会快乐。

而现制茶饮过去几年的疯狂扩张,恰好为Gelato在中国的生长铺好了路。

人们已经习惯了逛商场时顺手来一杯茶饮。

当现制茶饮市场走向成熟,人们又开始寻找新鲜感。

同样开在商场里的Gelato,走进了他们的视线。

更重要的是,现制茶饮不仅培养了冰饮的消费习惯,还培养了一大群经验老到的加盟商。

这同样是野人先生能快速扩张的底盘。

开放加盟时,野人先生优选有现制茶饮加盟经验的“超级加盟商”。

内部有一条硬性原则——“3年5店”,即加盟商必须有三年加盟经验,至少管过五家奶茶或水吧店。

外界传闻野人先生加盟筛选

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